馬應龍（600993.SH）是一家經商務部首批認定的中華老字號企業，創始于公元1582年，于1995年引入第一大股東中國寶安集團。經過多年持續快速健康發展，如今已成長為一家專業化醫藥類上市公司。
馬應龍以肛腸及下消化道領域為核心，深化實施品牌經營戰略，推行“客戶主體一元化，功能服務多元化”的思路，集藥品經營、診療技術、醫療服務于一體，構建肛腸健康方案提供商的戰略目標，為肛腸病患者提供整合解決方案。
輔導項目：精益管理咨詢項目
輔導項目：精益管理咨詢項目
輔導內容：
卓越現場5S管理
全員參與體制建立
TPM 1STEP設備初期清掃
設備指標管理
管理培訓
改善成果：
1.6s覆蓋面積：4.1萬平方米
2.標準化文件：8份
3.可視化標準：88條
4.OPL教材：963份
5.崗位維持基準：78件
6.綜合毛利率提升1.93%
7.成本費用率下降1.05%
8.產能利用率提升13%
9.人均生產產值提升14.5%
10.改善提案、課題活動財務效果238.05萬元
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輔導項目：精益TPM咨詢項目
輔導內容：
AM1-3STP
PM1-4STEP
焦點課題
初期管理
教育訓練
改善成果：
1.設備綜合效率提升1.2%
2.故障次數下降28.1%
3.故障時間下降28.3%
4. MTBF延長43.2%
5. 固化9類標準化出版書
6. 提案及改善課題有形效果1865萬元
8.人均產值提升17.33%
9.單工時產值增長率3.47%
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輔導項目：戰略成本咨詢項目
輔導內容：
TPM前期導入內容運維鞏固
理念構建
成本精細化核算
全員成本改善
標準化工作
改善成果：
1.供應商及倉儲物控報表模型建立
2.內部成本指標管控體系建立
3.批次成本核算建立
4.車間自主經營核算體系建立
5.標準物耗、標準工時、標準能耗建立
6.成本動因分析模型建立
