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        精益生產咨詢培訓

        精益管理實戰咨詢專家
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        深圳華昊聯合企業管理顧問有限公司
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        臺佳電子

        時間:2022-08-24 14:24來源:華昊企管 作者:admin 點擊:
        浙江臺佳電子信息科技有限公司為上市公司水晶光電下屬企業,是專業從事光學晶體冷加工的企業,具有多年的光學水晶的棒材加工、水晶、玻璃、蘭玻璃的切割,外型加工、倒棱加工、研磨、拋光經驗。    主要產品有:單反拋光片、COVERGLASS、散熱板、OLPF小片拋光片、紅外吸收玻璃(藍玻璃)、藍寶石等.

        輔導項目:
          卓越現場管理(6S)
          生產效率系統提升管理
          阿米巴經營
        干部課題活動 
                
        主要輔導內容:
         6S現場管理
         班組自主管理
         改善提案活動
         精益一個流改善
        品質管理
         管理看板
        阿米巴自主精益

        改善成果:
        1. 班組自主管理
                -  改善提案件數:2件/人/月
                -  課題活動開展:101次
                - -  制定要點學習課件:275篇
        2. 設備品質檢查標準修正:895項
        3. 設備OEE:提升33%
        4. 產品良率:提高21%
        5. 人均效益提升3.4倍
        6. 庫存降低50%以上



         
         
         

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        欄目列表
        精益管理咨詢項目
        • 卓越現場管理(5S/6S)

          “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

        • 全員設備管理(TPM)

          自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

        • 五星班組建設

          五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

        • 精益效率改善(Lean IE)

          精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

        • 計劃物控管理(PMC)

          設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

        • 標準品質管理(SQM)

          產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

        華昊企管專業提供TPM管理、5S/6S管理、班組管理等服務,專業實用、為您著想!
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