TPM沙龍 我的設備我維護 2022年10月17日下午,為了促進各 TPM 小組對全員自主保全的深度認知與理解,TPM專業組特舉辦第一期TPM沙龍活動,參加本次活動的部門有生產中心、質量保證部、...
浙江永昌電氣股份有限公司 精益管理-- 6S樣板區 建設總結大會 誠信 激情 創新 多贏 踐行精益管理 助力精益發展 LEAN MANAGEMENT 為深入開展精益管理項目,階段性地進行工作總結,近日,...
永昌電氣精益管理項目 啟動大會 順利召開 為全面做好浙江永昌電氣股份有限公司 精益管理項目 推進工作,讓全體骨干成員了解精益管理變革的重要性和迫切性,明確職責和方向。1...
精益團隊 1生產中心二車間 提升前處理提取效率 項目組從OPE提升核心范圍收率及出勤時間進行分析,從計劃排布 、流程分析、產能分析、魚骨圖、標準工時的運用,識別37項影響因子,...
近日,在熱軋板廠五星班組一星認證過程中,該廠8個班組通過嚴格的認證流程,并一次性通過考評。 開展 五星班組 一星認證是熱軋板廠持續提升基礎管理水平的重要舉措。自5月啟動...
我一定按照公司和顧問師的要求,為 精益管理 項目順利導入和推行,為提高全員素質, 為提高團隊戰斗力,為提高生產綜合效率,為提升企業競爭力而努力奮斗!誓言聲聲入耳,管理環環...
老子云:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。想成就一番事業必須從簡做起,從細微處入手。在精益管理學習與實踐中,我們深刻認識到精益管理是一種意識教育,是一種細致...
2022 中機試驗召開年中大會 MID YEAR SUMMERY 攜手并進共贏未來 年中大會 近日,中機試驗召開2022年年中大會,會議采用現場和網絡視頻相結合的方式舉行。中國農機院黨委委員、副總經理...
將中壓泵組兩大一中一小運行方式,優化為一大一中兩小,既能滿足一期高爐生產,又減少日耗電2959度,年可節約成本至少46萬余元。近日,在能動分公司 精益管理 階段工作總結會上...
二季度以來,冷軋廠持續聚焦質量改進及降成本工作,全力開展成材率攻關活動,4-6月份,該廠綜合成材率在連續多月完成攀鋼釩考核指標的基礎上,連續創下94.15%、94.43%、94.48%的歷史...
“一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價
自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理
五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證
精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理
設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建
產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施
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