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        • 馬應龍精益管理 | “我的設備我維護”TPM主題沙龍活動 [客戶見證] 馬應龍精益管理 | “我的設備我維護”TPM主題沙龍活動 ?? 日期:2022-10-21 14:52:53 點擊:104

          TPM沙龍 我的設備我維護 2022年10月17日下午,為了促進各 TPM 小組對全員自主保全的深度認知與理解,TPM專業組特舉辦第一期TPM沙龍活動,參加本次活動的部門有生產中心、質量保證部、...

        • 永昌電氣 精益管理丨6S樣板區建設總結大會 [客戶見證] 永昌電氣 精益管理丨6S樣板區建設總結大會 ?? 日期:2022-10-18 10:56:13 點擊:134

          浙江永昌電氣股份有限公司 精益管理-- 6S樣板區 建設總結大會 誠信 激情 創新 多贏 踐行精益管理 助力精益發展 LEAN MANAGEMENT 為深入開展精益管理項目,階段性地進行工作總結,近日,...

        • 祝賀永昌電氣精益管理項目啟動大會順利召開 [客戶見證] 祝賀永昌電氣精益管理項目啟動大會順利召開 ?? 日期:2022-10-12 13:40:51 點擊:69

          永昌電氣精益管理項目 啟動大會 順利召開 為全面做好浙江永昌電氣股份有限公司 精益管理項目 推進工作,讓全體骨干成員了解精益管理變革的重要性和迫切性,明確職責和方向。1...

        • 精益管理 | 馬應龍9月精益改善光榮榜 [客戶見證] 精益管理 | 馬應龍9月精益改善光榮榜 ?? 日期:2022-10-11 15:57:44 點擊:119

          精益團隊 1生產中心二車間 提升前處理提取效率 項目組從OPE提升核心范圍收率及出勤時間進行分析,從計劃排布 、流程分析、產能分析、魚骨圖、標準工時的運用,識別37項影響因子,...

        • 攀鋼集團|班組掛“星”升級 [客戶見證] 攀鋼集團|班組掛“星”升級 ?? 日期:2022-09-30 18:01:33 點擊:173

          近日,在熱軋板廠五星班組一星認證過程中,該廠8個班組通過嚴格的認證流程,并一次性通過考評。 開展 五星班組 一星認證是熱軋板廠持續提升基礎管理水平的重要舉措。自5月啟動...

        • 祝賀河南新昌電工科技有限公司精益管理項目啟動 [客戶見證] 祝賀河南新昌電工科技有限公司精益管理項目啟動 ?? 日期:2022-09-13 14:46:45 點擊:104

          我一定按照公司和顧問師的要求,為 精益管理 項目順利導入和推行,為提高全員素質, 為提高團隊戰斗力,為提高生產綜合效率,為提升企業競爭力而努力奮斗!誓言聲聲入耳,管理環環...

        • 【元泰豐生物】學習精準,打造質檢標桿形象 [客戶見證] 【元泰豐生物】學習精準,打造質檢標桿形象 ?? 日期:2022-07-20 18:13:43 點擊:88

          老子云:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。想成就一番事業必須從簡做起,從細微處入手。在精益管理學習與實踐中,我們深刻認識到精益管理是一種意識教育,是一種細致...

        • 祝賀中機試驗裝備股份2022年年中大會順利召開 [客戶見證] 祝賀中機試驗裝備股份2022年年中大會順利召開 ?? 日期:2022-07-19 17:35:55 點擊:136

          2022 中機試驗召開年中大會 MID YEAR SUMMERY 攜手并進共贏未來 年中大會 近日,中機試驗召開2022年年中大會,會議采用現場和網絡視頻相結合的方式舉行。中國農機院黨委委員、副總經理...

        • 【精益攀鋼釩】小提案 大效益 [客戶見證] 【精益攀鋼釩】小提案 大效益 ?? 日期:2022-07-19 17:28:24 點擊:167

          將中壓泵組兩大一中一小運行方式,優化為一大一中兩小,既能滿足一期高爐生產,又減少日耗電2959度,年可節約成本至少46萬余元。近日,在能動分公司 精益管理 階段工作總結會上...

        • 品質為先、效率為重|祝賀攀鋼釩連續創造新紀錄 [客戶見證] 品質為先、效率為重|祝賀攀鋼釩連續創造新紀錄 ?? 日期:2022-07-12 14:37:41 點擊:201

          二季度以來,冷軋廠持續聚焦質量改進及降成本工作,全力開展成材率攻關活動,4-6月份,該廠綜合成材率在連續多月完成攀鋼釩考核指標的基礎上,連續創下94.15%、94.43%、94.48%的歷史...

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        • 卓越現場管理(5S/6S)

          “一周一標桿”樣板打造;6S可視化、維持標準建立;全員改善提案、6S評價

        • 全員設備管理(TPM)

          自主保全體系建立;計劃保全體系建立;設備指標OEE、MTBF、MTTR管理

        • 五星班組建設

          五星班組架構劃分;五星班組活動運營辦法;五星班組PQCDSM管理及星級認證

        • 精益效率改善(Lean IE)

          精益工具及方法論運營;精益改善周運營實戰;生產指標提升管理

        • 計劃物控管理(PMC)

          設備節拍、作業標準工時制定;BOM、物料齊套、配送管理;自動排產系統構建

        • 標準品質管理(SQM)

          產品系列QC工程圖建立;重點、散布管理,基本遵守標準建立;品質Q-Test、AUDIT實施

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